創變、融合、共享-美好蘊育2020年經銷商年中會議圓滿結束
8月26日-29日，美好蘊育2020年經銷商年中會議在古都大同魏都酒店隆重召開，本次大會邀請了全國百家優秀經銷商代表，以“創變、融合、共享”為主題，旨在頒布公司未來戰略規劃和經銷商政策，同時，分析和探討母嬰行業的現狀以及未來的發展趨勢。
26日，全國各地經銷商陸續抵達大同，分布在機場和高鐵站的工作人員進行了熱情的接待和安排，不難發現，本次經銷商會議，美好蘊育品牌和熊貓形象在沿途的滲透性，從交通樞紐到下榻酒店，從服裝設計到會場布置，“形象統一”貫穿始終，這也是美好蘊育打造品牌IP的第一步。
27日上午8點半，會議正式拉開帷幕，首先由美好蘊育董事長張衛中先生發表了《美好蘊育戰略規劃》的主題演講，演講中張總回顧了15年來美好蘊育無論從銷售額還是企業規模的成長蛻變，點明了目前美好蘊育在市場上的競爭戰略、增長戰略和業務發展戰略，他以今年的疫情讓各企業陷入的危機為出發點，指出了轉變思路的重要性，同時規劃出未來要實現以數字化戰略體系轉型的必要性，即全員建立數字化的思想體系和認知，提升和滿足客戶的數字化體驗，以適應競爭日益激烈的市場環境，張總的精彩講話，使經銷商伙伴們更加堅定了與美好蘊育共贏發展的信心。
來自品牌營銷中心總監張英剛發布了未來美好蘊育“品牌戰略規劃”，他以動態的塔防游戲開場，直觀形象展示了過去依靠傳統渠道的營銷推廣模式正在被數字化媒體推廣所取代，同時他明確指出轉變策略打法的重要性，即依靠數字化營銷之于經銷商，不僅僅是突破了地域圍欄，更是實現了多場景銷售的閉環，真正做到了利益最大化。
緊接著，由運營管理中心副總李幗霞以“感謝”為切入點，回顧了總部和經銷商在過去十幾年的風雨歷程，表明了公司對經銷商不變的立場、同時強調了公司銷售年度經營指標與經銷商的緊密連接，未來，面對數字化的先進制度和體系，公司將出臺更先進的管理理念，即在保證公司利益和經銷商利益雙贏的基礎上，實行躬身入局、分類管理、獎罰分明的透明化操作，真正實現逆勢上揚，聚勢騰飛。
當天下午的會議議程圍繞經銷商之間的主題PK展開，8個戰隊兩兩應戰，即在自身所處的經營環境下，面對日趨激烈的競爭和棘手難題，如何高效解決，每個戰隊各有想法和既往經驗，PK既分勝負，也是互相學習，來自鄭州的經銷商代表分享了他們在疫情大背景下，利用當下最熱的直播帶貨，打造網紅醫生，與目標用戶形成線上連接，拉動產品銷售，他總結了一開始失敗的教訓，勇于摸索和總結經驗，最終讓直播成為一個極好的渠道和突破口，也驗證了在特殊情況下思變的必要性和數字化引流的可操作性，他精彩的干貨演講，讓在場其他經銷商伙伴為他送上了經久不息的掌聲。
當天晚上6點半，經銷商歡迎晚宴正式開始，本次晚宴既是歡迎，更是獎勵，獎勵在過往的歲月為美好蘊育做出突出貢獻的經銷商，堅守敬業團隊獎、最暖支援獎、最佳協作獎、特別協作獎陸續頒出，引來掌聲陣陣，來到十年以上攜手共進獎，36個城市和地區的經銷商共同上臺，引來回憶滿滿，不知不覺已過十多年，寒來暑往、風雨兼程，這36位經銷商一起和美好蘊育見證，這感動時刻，讓很多人潸然淚下，從青年到中年，從中年到老年，把工作當成畢生奮斗的事業，除了熱愛，沒有別的解釋。
28日上午是產品分組講解會議，以美好蘊育總部就旗下產品對經銷商進行解釋說明以及對新品進行發布，下午是放松時刻，大同的華嚴寺和云岡石窟是此行必去景點，體驗人文風情，釋放工作壓力。
來到29日，在戰略委員會結束之后，為期4天的經銷商大會正式落下帷幕，本次大會之所以以“創變、融合、共享”為主題，也是深受當日趙武靈王推行的“胡服騎射”啟發，面對動蕩環境，“善于思變，接納新潮、勇于改革、為我所用”才是企業走下去的根本，而與經銷商伙伴互利共贏，實現共享，才是企業做大、做強、做長久的基石。
新的征程即將開始，攜手必定共贏，讓我們在數字化變革中相信創造的力量！
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